Com a tecnologia evoluindo em pleno vapor, os gestores podem usufruir das diversas ferramentas desenvolvidas para minimizar os esforços no processo orçamentário e ainda deixá-lo mais assertivo.

Já faz algum tempo que os softwares de gestão orçamentária estão fazendo a diferença no dia a dia de profissionais de controladoria e gestão. Cada vez mais empresas aderem a tais soluções, pois o software possibilita a realização do planejamento financeiro e estratégico em muito menos tempo do que quando realizado em planilhas.

Para começar o assunto, é importante entender o conceito de orçamento empresarial, que pode ser traduzido como o planejamento das receitas e despesas de uma empresa durante certo período.

Apesar do planejamento financeiro ser considerado uma cultura comum em muitas instituições, outras não seguem a mesma cartilha. A cúpula determina metas e objetivos, mas não realiza uma análise de DRE aprofundada para projetar as informações no planejamento orçamentário do próximo ano.

A implantação do ERP é um passo importante para a corporação, mas não deve ser o único.

Esse é o momento do ano escolhido pelas maiorias das empresas para definir o orçamento e planejar as ações do próximo período.

Empresas costumam utilizar esse cálculo para avaliar o retorno na compra de maquinário, equipamentos e materiais, mas outras instituições também utilizam tal recurso para outros tipos de investimentos.

Para os profissionais de controladoria e gestão, o forecast é um termo bastante conhecido. Muito utilizado por empresas dos mais diversos segmentos, tal recurso permite a revisão do planejado x realizado, para que o orçamento empresarial fique ajustado ao determinado no planejamento financeiro.

Projetar receitas, custos e despesas, assim como planejar os objetivos e determinar a estratégia a ser seguida, é fundamental para manter as finanças sob um bom gerenciamento.

A fim de deixar os objetivos estratégicos da empresa mais claros e organizados para a equipe, muitos gestores utilizam o recurso de mapas estratégicos, metodologia oriunda do Balanced Scorecard (BSC).