Qualquer negócio que deseja se manter sustentável no mercado, precisa estar atento ao futuro. Para os gestores, é um desafio diário garantir a saúde financeira da organização, coordenando as áreas para que cada uma contribua com o planejamento e atingimento dos objetivos da empresa.
A saúde financeira de um negócio deve ser prioridade da gestão. Para garantir a sua sobrevivência e se destacar entre os concorrentes, é essencial acompanhar e compreender os números e seus resultados. E este é um dos objetivos do DFC, sigla para demonstrativo de fluxo de caixa.
A tecnologia tornou-se indispensável na gestão orçamentária. A todo momento surgem novos métodos e ferramentas para tornar a gestão ainda mais eficiente e agilizar a rotina de diferentes áreas da empresa.
Em busca de melhores resultados, empresas investem em ferramentas digitais que otimizam a gestão orçamentária. Para tanto, leva-se em conta o esforço diário de cada gestor – que tem como objetivo garantir o futuro do negócio; e também as demandas específicas da organização que precisam ser resolvidas. Neste sentido, os softwares oferecem soluções diversas e permitem que haja certa previsibilidade a partir de dados.
Manter o planejamento financeiro sob controle é imprescindível para garantir bons resultados e pensar no futuro de qualquer negócio. Para que isso aconteça, é preciso gerenciar contas a pagar e contas a receber. Quando se trata de grandes empresas, falamos de centenas de transações financeiras diariamente, o que torna o acompanhamento muito mais complexo e […]
As diretrizes e premissas orçamentárias são importantes balizadores para empresas de qualquer porte, essenciais para quem busca desenvolver um negócio e mantê-lo competitivo no mercado. Portanto é imprescindível que a gestão esteja a par das diretrizes para que ajuste as ações. As diretrizes orçamentárias podem ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso de […]
