Se você ainda não ouviu falar de GMD ou gestão matricial de despesas, grave esse nome. Tal recurso está sendo cada vez mais utilizado por empresas que possuem muitas unidades e centros de custo e, portanto, precisam ter um maior controle financeiro.
Para que todas as metas estabelecidas para o ano sejam atingidas, é necessário que os gestores desenvolvam métricas assertivas para poder mensurar os resultados mais importantes e assim, comprovar a evolução da estratégia.
Já faz algum tempo que os softwares de gestão orçamentária estão fazendo a diferença no dia a dia de profissionais de controladoria e gestão. Cada vez mais empresas aderem a tais soluções, pois o software possibilita a realização do planejamento financeiro e estratégico em muito menos tempo do que quando realizado em planilhas.
Depois que o planejamento orçamentário foi desenvolvido, está na hora de acompanhar o planejado X realizado. Realizar a análise de performance do planejamento econômico, por meio de indicadores de desempenho, é de suma importância para saber se tudo está andando como o previsto.
Provavelmente você já ouviu falar a respeito de transformação digital. De forma simples, tal termo resume o processo no qual as empresas passam a utilizar a tecnologia para simplificar tarefas, melhorar a performance e obter resultados mais eficazes.