Em uma empresa, o setor financeiro é bastante (ou ainda mais) movimentado durante o período de fechamento anual, já que os gestores precisam levantar e consolidar informações do ano todo, para, enfim, traçar um planejamento adequado para a gestão orçamentária.

As OKRs são metas fundamentais para você alcançar o planejamento estratégico almejado por sua empresa da melhor maneira possível.

A saúde financeira de um negócio deve ser prioridade da gestão. Para garantir a sua sobrevivência e se destacar entre os concorrentes, é essencial acompanhar e compreender os números e seus resultados. E este é um dos objetivos do DFC, sigla para demonstrativo de fluxo de caixa.

Os dashboards apresentam as informações de maneira clara e objetiva, eliminando aquela infinidade de planilhas que antes era usada.

Sem um planejamento efetivo, seus investimentos podem ser menos rentáveis e mais arriscados. O ideal é que as empresas invistam de forma planejada, para não onerar o caixa do negócio.

Para uma indústria crescer de forma sustentável é importante que seu planejamento projete as metas de forma bastante realista.

Uma empresa orientada para dados usa dados e inteligência de negócios (BI) para basear a tomada de decisões estratégicas com rapidez e com o nível máximo segurança possível. .

Diante da inconstância do mercado e da economia, os CFOs, diretores financeiros e pessoas de outros cargos superiores da área de finanças tomaram frente e garantiram posições de destaque.

Os indicadores de performance são dados quantificáveis determinados pelo gestor para analisar se os objetivos da empresa estão sendo atingidos

É importante que as empresas tenham uma visão clara de sua situação, entendam os possíveis cenários e estejam preparadas para tomadas de decisão rápidas.